今年躋身百年企業的黑松，連兩年營收突破百億元，迎接業績與品牌發展雙重突破。董事長張斌堂強調，接下來更致力永續經營；如何穩固基業也成必須面對的關鍵課題。
頭髮三七分，臉上掛著招牌的V字上揚笑容。他是現年72歲的黑松董事長張斌堂，面對鏡頭，他駕輕就熟：「我大概是最常接受採訪的董事長了！」強調凡能為黑松多爭取曝光的機會，他鮮少推辭。
黑松1925年創立，以彈珠汽水起家，後跨足茶、咖啡、酒、果汁等事業，今年邁入百年，是台灣歷史最悠久的飲料企業。
掌門人為張家第三代、第五任董事長張斌堂。2023年營收105億元，首度突破百億大關。儘管2024年重要營收來源之一的酒業景氣低迷，仍繳出百億營收成績單。
一切看似順遂，其實黑松百年來一路並不容易。
時間回溯至2010年，黑松發生經營權之爭，董事會合力推舉還在台灣綠藻公司上班的張斌堂出任董座，儘管曾擔任公司監察人，又具備中興大學食品科學系、美國佛羅里達大學資訊管理碩士學位等學經歷，但因沒參與過黑松營運，仍被公司和外界視為空降部隊。
「有人覺得我只是過渡期暫代董事長而已，愈是這樣我就愈要排除質疑」，儘管已接下擔子15年，但個性好強的張斌堂回憶起剛接董事長的混亂，眼底仍有著不服輸的傲氣。
黑松也確實在他努力下發生質變，2010年，他先簽下金門高粱經銷權，之後陸續代理日本CHOYA梅酒等品牌，讓不到營收一成的酒水事業大幅成長，如今占黑松營收比重逾四成。
擺脫經營權之爭陰霾，今年又迎接百歲大壽，身為承先啟後的關鍵人物，站在企業邁向下個百年的路口，張斌堂要如何做到永續經營？
「只要能好好經營黑松，讓股東獲利，就算黑松下個百年的董事長不姓張，甚至不再為張家所有，也沒有關係。」張斌堂語出驚人，未來黑松掌門人不一定要是家族成員。
張斌堂不諱言，經歷上任紛擾後，如何穩定經營權確實是他接任董座的一大課題，但盤點黑松股權結構後，他卻得出「不做家族布局」結論。
談及公司股權結構，張斌堂苦笑：「數十人均分後，一人持股權甚至不到1%。」
（作者：徐采薇；全文未完，完整內容請見《今周刊》；首圖來源：黑松）
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