施董30歲以60萬元創業,如何從後進劣勢打出一片天,成為北美副廠車用風扇王?

新聞媒體 2024-12-29
施董 30 歲以 60 萬元創業,如何從後進劣勢打出一片天,成為北美副廠車用風扇王?

成立 35 年的金興精密,是北美最大 AM 風扇製造商,近年營收突破 10 億元;成功祕訣是不斷研發新品、持續進化,近期甚至接到原廠代工訂單。

風扇,是汽車散熱不可或缺的重要零件。歐美、亞洲、澳洲等汽車AM(售後維修,俗稱副廠)市場,都有一家台灣製造商身影。它,是金興精密,每年風扇銷量高達百萬台,北美市占率甚至超過四成,穩居龍頭。

攤開金興財報,今年前11月累計營收9.85億元,較2023年同期成長逾5%;前三季每股稅後純益(EPS)2.1元,預估全年營收與獲利,有望雙雙寫下歷史新高,也將在2025年1月14日以每股40元承銷價掛牌上市。

這張亮眼成績單背後,靠的是金興豐富的產品線。

走進金興位於桃園平鎮的營運總部,各類風扇一字排開,董事長施春景拿起一台攻入中高階車款的無刷電子風扇,自豪地分享:「上面有IC控制系統,才能跟車用電子溝通,AM市場能做到的沒幾家。」

金興資料顯示,風扇產品應用在美國逾九成、三萬種車款,含美系電動車大廠30款電動車,是美國汽車零件巨頭Denso、前三大零售通路Dorman、知名汽車零件電商公司1A Auto,以及最大汽車碰撞替代零組件公司LKQ等主要供應商。

明明投入AM市場的車用風扇業者就有數十家,金興為什麼有能耐成為「北美AM風扇王」?

▲ 金興精密董事長施春景每年從營收提出4%經費投入研發,致力保持風扇產品多樣性。

時間回到1989年,年僅30歲的施春景,因服務的汽車材料公司停業,失去工作的他,決定用60萬元創立金興,專做買賣汽車零件的生意。但施春景發現,市場已有東陽、堤維西等汽車零件大廠,後進者金興只能靠削價競爭搶市。

隨著車輛進化,將後輪傳動改為前輪傳動,引擎也從直置改成橫置,改變作動原理,所以需要獨立馬達帶動風扇,催生電子風扇,眼看AM市場又沒人供貨,施春景決定跨入這片藍海。

然而,轉型之路並不容易,對非電機背景出身的施春景,更是一大考驗。他先從日本買回淘汰馬達,藉維修了解風扇構造,再來向原廠購買新車,研究既有軟硬體,逆向開發。耗時兩年、砸上千萬元後,1995年金興推出首款傳統風扇,用於福特、裕隆旗下車款。

「員工與客戶都說我們真的轉對路了!」施春景回憶,公司光做風扇馬達翻修就供不應求,完全切入風扇製造後,憑藉先行者優勢,訂單滿手。一名貿易商就透露,那時所有人搶著排隊付錢給金興出貨,光一個品項就可裝滿一貨櫃。

(作者:曹悅華;全文未完,完整內容請見《今周刊》;首圖來源:金興精密

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