美國流行音樂天后泰勒絲（Taylor Swift）在 2024 年過後，稱號可能要換了，現在要稱她為「美國女富豪」。她在 4 月以 11 億美元的淨資產，登上了《富比士》（Forbes）富豪排行榜，該雜誌指出她是第一位僅憑歌曲和表演就獲得 10 位數收入的音樂家。
獲得 14 項葛萊美獎（Grammy Award），她在音樂領域的貢獻無庸置疑；但值得關注的是她對經濟的影響力，以她的演唱會為例，能為演出國家帶來至少幾億美元（新台幣 32 億元以上）的收入，讓各國想盡辦法邀她開演唱會，有線電視新聞網（CNN）引述泰國總理賽塔·塔維辛（Settha Thawisin）的說法，新加坡以一場 300 萬美元（接近新台幣 1 億元）的贊助費，獲得泰勒絲在東南亞國家的獨家演出，外媒甚至以「泰勒絲經濟學」（Swiftonomics）一詞說明這些現象。
泰勒絲的經濟影響力不只能讓各國邀請她去開演唱會，還能讓串流音樂平台（Spotify）公開求她不要離開。2014 年，為了抗議音樂在串流平台上變得低價，泰勒絲將自己的歌曲從 Spotify 撤下，當時 Spotify 除了公開表達遺憾，還做了一個歌單，當中每一首歌名串起來剛好是一段話：「泰勒（Taylor），我們希望能播放（We Want to Play）妳精彩（Your Amazing）的情歌（Love Songs）……」
即使不用串流平台，她同樣能讓實體唱片熱銷，2023 年她在加拿大《告示牌》（Billboard Canada）是唱片銷量最佳的歌手，包含一般 CD 以及黑膠唱片，她都拿下銷量冠軍，專輯更占據黑膠唱片銷量前 3 名。《企業家》（Entrepreneur）指出，去年，美國每賣出 15 張黑膠唱片，就有一張是泰勒絲的作品。
引發共鳴的作品、專屬粉絲活動，圈出死忠狂粉
觀察泰勒絲能夠獲得紛絲擁戴的原因，可以從作品、粉絲經營與行銷手法來看。
《富比士》指出她擁有一致的品牌敘事，所有作品加起來就是她的人生縮影，每一張專輯都訴說了她人生的不同階段，從《無懼的愛》（Fearless）呈現青少女的愛情煩惱，到《舉世盛名》（Reputation）為自己發聲，反擊敵人的抹黑，再到《折磨詩人俱樂部》（The Tortured Poets Department）描寫失戀。聽她的專輯能夠感受到她的心路歷程，而這些過程，也是多數人在成長過程中會體驗到的，引發歌迷的共鳴。加上幾乎一年就出一張專輯的高產量，讓粉絲想忘記她也很難。
除了作品外，泰勒絲對於粉絲經營也很有一套，她與這些被稱為「Swifties」的粉絲關係緊密，有他們的專屬活動，還有只有他們知道的祕密。比如說，她會舉辦祕密聚會（secret session），在新專輯發布前，邀請歌迷到她家搶先聽。演唱會上，還有交換友誼手鍊的傳統，粉絲們會自製串珠字母手鍊，上面通常有歌曲名稱，並到現場和其他粉絲交換。她也會到粉絲的貼文底下留言、分享，網路上甚至有貼文分享獲得泰勒絲關注的方法。
專輯中放彩蛋、給粉絲驚喜，增加黏著度
如果是泰勒絲粉絲，追星過程會充滿很多樂趣，因為她會在作品埋入伏筆，等待眼尖的粉絲拆解，比如說今年推出的新歌《thanK you aIMee》，被發現把大寫英文合在一起，會變成 KIM，暗指這首歌是寫給與泰勒絲有過紛爭的藝人金‧卡戴珊（Kim Kardashian），或者在MV中出現打字機，暗示與前男友馬修‧希利（Matty Healy）有關。每當泰勒絲發布新專輯，網路就會湧現相關分析文章，廣告公司 NoGood 表示，能夠找出這些隱藏的彩蛋，對粉絲來說，是一種榮耀，也是一種具有排他性、與泰勒絲之間的祕密。
此外，泰勒絲也很擅長話題行銷，例如在 2017 年，經過一年消失在螢光幕前，她無預警刪光所有社群媒體照片，引發大家關注，接著推出《舉世盛名》專輯，用歌詞反擊先前抹黑她的人。或者今年推出《折磨詩人俱樂部》前，先釋出一小段影片，提醒粉絲她的回歸，也引發話題。又或是在午夜時刻推出專輯《午夜》（Midnights），並在 3 小時後，再推出《午夜（凌晨 3 點版）》。這些無預警的驚喜，讓粉絲在每次泰勒絲推出新專輯時，都充滿期待。
從數據看「泰勒絲經濟學」：一人超越 43 國 GDP，一場演場會促進上億商機
根據彭博社經濟（Bloomberg Economics）推估，2023 年泰勒絲演唱會為美國帶來 43 億美元的國內生產毛額（GDP），在世界銀行的各國 GDP 排名清單中，這個數字比 43 個國家都還要多。英國巴克萊銀行（Barclays）也分析，在英國，每位歌迷平均花費 848 英鎊（約新台幣 35,000 元）在她的演唱會上，包含住宿、治裝（歌迷為了演唱會會特別打扮）、買周邊產品等，為英國經濟帶來 12 億美元（約新台幣 380 億元）的成長。
（本文由 經理人月刊 授權轉載；首圖來源：Flickr/Ronald Woan CC BY 2.0）
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