安永聯合會計師事務所今日舉辦第六屆《企業永續論壇》系列活動中，《淨零轉型續航，永續數位領航》主題論壇，由氣候變遷風險情境、稽核數位化、數位化轉型、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）與美國清潔競爭法案（CCA）比較、能源轉型策略等五大面向切入，分享企業應如何透過數位科技，實現淨零轉型目標。
安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤表示，因應國際氣候變遷的趨勢，企業需要思考如何制定具競爭力且永續的策略和治理基礎，並利用數位科技工具，以迎接未來的挑戰與機會，達到淨零轉型。
論壇首先探討氣候變遷風險情境分析、壓力測試與趨勢觀察，安永企業管理諮詢執行副總經理高旭宏表示，永續金融議程中，氣候風險是越來越重要的焦點領域，為加速和整合金融服務的氣候風險管理計畫，建議企業可將重點放在治理與策略擬定、營運模式規劃、風險與財務影響衡量等項目。
高旭宏指出，金融業可透過情境分析將氣候情境財務模型連結至既有風險並建立壓力測試模型，分為轉型風險與實體風險，再進行質化與量化分析。以協助金融業為例，安永使用模型分析轉型風險情境，可在各種情境下生成客戶在氣候風險壓力下的財務報表，透過實際建模提供教育訓練和知識轉移。
安永諮詢服務股份有限公司執行副總經理瞿德溥指出，氣候變遷對企業治理造成許多挑戰，但是運用數位科技的轉型，有助實現永續性和環保目標。舉例來說，汽車業將大數據運用在碳足跡管理，安裝 IoT 和監控設備可即時監測生產過程，或利用大數據工具分析蒐集數據，以及開發預測模型來預測未來的碳排放趨勢等。
由於運用數位科技雲仍存在安全性、數據隱私、依賴性等風險，瞿德溥建議，公司治理的未來路徑，可整合氣候變遷風險管理、利用數位科技實踐永續性目標、提高治理透明度吸引投資者，以及以創造長期價值和創新為中心。
安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行副總經理劉安凱談到企業能源轉型策略與實踐，由於能源轉型是許多企業最有效的減碳投資，而購買綠電最有效的工具之一是 CPPA（企業購售電合約），因此建議企業要先了解自身用電脈絡與訂立長期綠電佔比目標，再採取分時、分批與多元的手段來向開發商洽商。
（首圖來源：安永）
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