發展綠電已是全球趨勢新調度模式因應不會缺電
經濟部指出，許多國際品牌大廠紛紛響應RE100的承諾，而RE100對於綠電定義則為太陽光電、風力發電等再生能源，經濟部2016年後推出太陽光電2年計畫、離岸風電4年計畫，整合各部會資源擬定2025年太陽光電20GW、離岸風電5.6GW等具體目標並跨部會協調推動。2023年4月時，已有太陽光電10GW，與2015年相比增加10.3倍、離岸風電208座，達1GW的建置成果。近年增加的才是台積電等業者，急需的綠電，國內綠電建置也確實需要加快腳步。
經濟部進一步指出，過去20年來的再生能源，絕大多數來自幾無增加的慣常水力及廢棄物發電，而2016年以後加速推動成熟綠能（如風、光電），隨再生能源政策持續推動簡化設置程序及優化法規制度，綠能案場興建更上軌道。相較2016年風力及太陽能全年發電量合計25.2億度，去(2022)年已達142.2億度，成長5倍以上，2030年更可望超過900億度，有助國內企業達成RE100目標，強化企業競爭力。
因應綠電時代來臨，台電目前電力調度皆以再生能源優先，面對綠能波動的特性，也透過各種快速起降能源，靈活調度、互相搭配。在所有的傳統機組當中，水力機組反應最快，可在5至10分鐘內立即反應，其次是燃氣機組，能在1小時內快速反應，這是燃煤跟核能機組比不上的；同時國內亦積極發展儲能電池，台電也持續推動新時間電價、需量反應等需求面管理措施，增加整體供電穩定性。
因應白天太陽光電大幅增加，台電也調整水力發電的調度模式，除把發電主要時間從白天移到晚上，也因應尖峰期間從日尖峰6小時，縮短為夜尖峰3小時，發電時間變短了，效率就提高了，例如近期甚至大甲溪流域的中部水力發電重鎮，皆無需滿發，反而可持續蓄水，在用水優先及雨量挹注下，德基水庫已突破七成，何來缺電的指控。
針對部分人士又提及台電以每度10元執行需量競價，過去台電已多次說明，需量競價為需量反應措施的一種，國際電業也行之有年，國內從2015年就開始推動，由用戶自行投標報價，價低者優先得標，並非每度電都以10元得標，去(2022)年需量競價執行費用約4.9億元，僅占台電公司整體支出約0.05%；所有需量反應措施執行費用共計僅約17億元，占整體支出約0.17%；至於台電編列民間購電預算3,000億，該筆預算係指包含再生能源躉購、合格汽電共生及民營電廠購電支出，與需求面管理執行支出，兩者完全不同。
至於進一步衍伸指台電虧損是因為能源政策，台電強調，近年燃料價格飆漲衝擊全球電業營運，台電去年光是燃料成本就增加超過3000億元，各國電力公司虧損，台電並非特例，舉凡歐美日韓等國皆已大幅調漲電價。面對國際性的能源及通膨危機，台電在第一線扮演「消波塊」的角色，為國家擋住輸入性通膨的「海嘯」，使台灣CPI上漲較他國溫和，而政府規劃的電價調整方案已努力兼顧照顧民生與電業穩供使命，盡量降低衝擊。
發言人：經濟部能源局李君禮副局長
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