整體壽險業去年投資型初年保費（FYP）含負債項下年減18.1%，美商安達人壽年增18.5%表現亮眼；安達人壽總經理李崇言表示，公司今年FYP要挑戰360億元新高，瞄準雙位數成長，已備妥四項策略。
安達人壽去年初年保費319億元，能夠逆勢成長，訴求抗跌的商品策略功不可沒。其類全委保單「得利100」，嚴守諾貝爾經濟學獎得主Robert Shiller的投資原則，報酬率佳，累積銷售超過50億元。
李崇言說，Robert Shiller的模型涵蓋歐股與美股，因歐洲復甦動能不比美國，「我們將修正提出2.0的版本，專攻美股」。首波鎖定在公股行庫推出，初期採獨賣形式，為安達今年保費攻高的第一項策略。
台股與美股高檔震盪，安達今年的商品策略從訴求抗跌，衍化成紀律投資，會開始推廣母子基金概念的保單。客戶可事先設定獲利了結與逢低加碼的目標，資金從子基金贖回後，可暫時停泊在母基金，等加碼時機到了，再次投入子基金。此為定期定額概念，將在保經通路推廣，這是第二項策略。
保障型商品是該公司未來轉型的重中之重，李崇言說，會先從網路投保開始推展，安達人壽已向保險局申請開辦網路投保業務，初期規劃鎖定年輕族群，用短年期傷害險及年金險試水溫。
安達目前的兩大商品無論投資型或房貸壽險，客群都比較年長，網路投保可填補年輕族群的空白；就通路區隔來講，也不會跟既有兩大通路衝突，此為策略三。
安達架上有七、八十張投資型保單，具規模經濟，下半年將開發傷害險、健康險等保障型附約，為長期服務客戶，增加保障照護的目標努力，此為第四項策略。
李崇言看好壽險業今年投資型保單銷售動能，預估FYP會有25%以上成長，主要包括：傳統型保單預定利率太低、壽險公司海外投資瀕臨上限、愈來愈多壽險公司加入投資型保單銷售，加上金管會去年嚴管目標到期債券基金保單，基期較低。
