近期各國相繼宣布碳中和目標，「去碳」逐為國際熱議的話題。世界工廠之稱的中國大陸，過去依賴重工業及基礎建設帶動經濟成長，雖成功躍居全球第二大經濟體，卻也伴隨高居全球第一的碳排放量。去年中國大陸承諾在2060年達到碳中和，並於2030年達到碳排量高峰，可想而知偌大的減量目標若要實現，勢必提出更強硬的減碳政策，中國碳排管制勢在必行。
中國大陸被視為全球最大的碳市場，其《碳排放權交易管理辦法》試行後預估2021下半年正式落地。各界最關注的指標莫過於「總量設定」與「配額發放」，而除了高碳排產業如石化、鋼鐵、營建及其供應鏈將受到直接衝擊，在中國大陸從事交易活動的企業皆可能分階段納入管制範疇。因此面對未來越趨嚴格的碳排限縮，台灣企業可依受影響的部位進行檢視與應對：
●於中國大陸設有營運據點之企業：首先「如何達標絕對減碳」或「應採取何種抵減措施使效益最大化」是問題核心。過往企業在中國大陸設廠雖因環境法規而受約束，但未來比起裁罰，若不能妥善管理碳排放量，很可能因碳政策衍生的信用監理措施，受到更嚴厲的懲處。因此企業需加速轉型，透過積極的減碳或抵減手段（如：使用低碳原物料、採用綠電，購買碳權），在投入資源與維持市場競爭力中取得平衡。
●上下游供應商位於中國大陸之企業：台灣企業受國際客戶要求，將ESG納入供應鏈風險管理成為趨勢，選商制度的優化為其首要之務。另一方面，未來若中國大陸徵收碳費或碳稅，可能造成供應商將成本轉移於產品價格，導致採購支出增加，企業應盡快評估碳風險之財務衝擊。
●終端商品出口至中國大陸之企業：為保持區域市場公平競爭，各國也開始研究邊境碳稅的可行性，如歐盟預計於7月提出邊境碳稅草案，進口至歐盟的產品將依碳足跡課稅，美國、中國大陸也不排除跟進可能性，台灣屬於出口導向國家，碳成本將直接影響國際貿易的損益。
勤業眾信永續發展諮詢團隊建議，為有效回應全球日益增強的碳監管，企業可從治理、財務及資金市場三面向強化碳管理策略：
1.治理面－氣候相關財務揭露（TCFD）架構，透過情境分析將社會經濟情境（如碳價變動）納入評估流程，並開展明確且系統化之因應策略，以確保營運策略的韌性及靈活。
2.財務面－導入內部碳定價，將氣候變遷外部成本內部化，推動符合成本效益的轉型策略，基此強化氣候風險管理。
3.資金面－活用碳金融工具，透過碳權交易、發行綠債等方式，藉由市場運作機制，擬訂成本效率最佳之減碳策略。
隨著各國將碳目標納入施政規劃，未來對企業的碳管制將有增無減，目前台灣的減碳政策（氣候變遷因應法）也預計接軌國際，以研擬2030碳中和的減碳路徑。而不論是哪種形式的制度，都將徹底翻轉市場遊戲規則，資本再雄厚也避不開碳效應的威力，唯有作好自身的碳管理才是立世之本，並且在減碳的關鍵十年博取生機。（本文作者為勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司副總經理）
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