亞馬遜近期宣布自 5 月 1 日起，員工每週最少 3 天回到辦公室，以加強企業文化，但許多亞馬遜員工開始推動請願，希望執行長賈西（Andy Jassy）重新考慮重回辦公室的政策。
總裁 Andy Jassy 表示，與領導團隊（S 團隊）討論後決定，回辦公室上班有助加強企業文化、更容易協調新發想，以及向其他人學習。部分職位可例外，但只是少數。
由此可見，疫情帶來的新趨勢正在逐漸消失。亞馬遜員工 17 日創建 Slack 頻道，提倡遠距上班，並透露對重返工作崗位的擔憂。截至 21 日上午，近 1.4 萬名員工加入 Slack 頻道。
這些員工還起草一份請願書，呼籲領導階層放棄這項政策，說它違背了亞馬遜在多樣性和包容性，以及專注成為「地球最好雇主」的立場。此外，這些員工還從 Jassy 的聲明中找漏洞，認為他沒提到「適合每個團隊最佳工作的方式」，並讚揚遠距上班的好處。
疫情的過去三年，亞馬遜員工人數暴增，在西雅圖、紐約和北加州等主要技術中心外僱用更多員工，因為當時支持遠距上班。一位員工表示，在疫情間搬家或雇用於遠距職務的同仁，都在擔心新政策會如何造成影響。
請願書提到，如果回到辦公室上班會影響員工在工作與生活的平衡，傷害少數民族、護理人員和殘疾人士的權益，並且質疑亞馬遜強制回去上班的理由。
（首圖來源：Unsplash）
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