銀行法緊箍咒綁到海外，使國銀爭取疫後復甦商機受限。澳洲的疫後復甦商機大好，尤其不只觀光、旅館業，還包括許多商辦大樓、購物中心等相關的不動產授信案，不過卡在銀行法第72條之2對國銀不動產放款的限制，不僅國內的土建融，連同海外的土建融案也一併列管，這也使得國銀爭取疫後復甦商機受限，金管會願否在計算範圍上鬆綁，也引金融圈高度矚目。
由於疫後經濟復甦，使得疫後澳洲的不動產價格飆漲，連租金也大幅上漲，可見不動產的盛況；在此同時，當地台商也有再蓋商辦大樓及購物中心的規劃，但此時不只台資銀行，連澳洲當地銀行都來競爭搶客，然而台資銀行受限於銀行法第72條之2的規定，卻不能放手一搏，好的案子也因此不得不奉送到外銀手上。
金融圈人士坦言，由於銀行法第72條之2快到頂，多家銀行恐無法負荷海外的商辦大樓等租金收益型業務，因此已向金管會爭取鬆綁，否則將再壓縮承作國內不動產業務的空間。國內監理機關在不動產授信管理方面，主要目標是「打炒房」，以住宅的炒作為目標。
業界人士指出，國銀在海外與不動產相關的放款，是以商辦大樓的租金收益為主，和住宅相關的土建融或房貸，較無關聯。
甚至大多數銀行在澳洲或美國的分行，只能作法人授信業務，而無法作個金的房貸業務，因此，倘若一併列管在銀行法第72條之2的計算範圍，而且要與國內的不動產放款合併計算，不僅在放款空間互相擠壓，也不利國銀在海外的業務動能擴張。
尤其是不動產放款，直接以土地作為擔保品，在海外各種放款的擔保性上可說最佳，甚至即使是自貸案，也遠優於許多大型聯貸案，但現在銀行卻因為受限於72條之2的規定，不得不自我設限，反而把商機白白奉送其他外銀或澳洲當地銀行。
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