泰國卜蜂集團欲入股日盛金控，金管會在9月30日正式駁回，再度引發金融圈對「產金分離」政策的探討。金融圈人士點出，早期台灣商業銀行股東皆來自產業，並沒有金融業，現在去限制沒道理，更大的問題是，現在限制產業入股銀行，若是未來銀行面臨資本適足率不足、需要增資時，產業不能進來，只能銀行接手，金管會是否還能堅持住此政策？「產金分離」應該是個案而不能變成通案。

產金分離議題早在2018年時台銀前總座、現任新世代金融基金會執行長蕭長瑞就曾發表過論述「產金、金金分離　真能像摩西一樣分紅海嗎？」文中就提到，早在1991年、還沒有產金分離政策時，商業銀行本來就是產業或個人投資，產業投資銀行並不是問題，當時銀行法第25條限制持股原則上不得超過5％，最高不得超過15％。

而2009年後開始有產金分離政策，也就是金融機構股權不能過度集中有產業背景的大股東，只要持有金融機構股權逾10％，金管會就可以審查其大股東適格性。主要是擔心產業把持金融業的話，會有掏空問題，但金融業人士認為，怕掏空的話，不管是產業還是金融業入股都有風險，這是日常就要監理了，產金分離，銀行就不會搞鬼嗎？

且現在限制在10％，也有規避方法，比如說分散股東每人持股不超過10％就可以。銀行重要的不是誰能買到，而是誰經營。現在為了怕產業接手，假設銀行未來面臨資本適足率不足、增資有困難時，原股東又不願增資時誰接手？且銀行間投資相互投資要扣自有資本，也會回到古早時期銀行間相互持股的問題。