台灣的康健人壽在美國母集團包裹出售政策下，即將賣給美商安達保險集團。安達目前在台灣已有一家壽險分公司，未來還將多出一家子公司，擅長投資型保單的分公司與擅長健康險及意外險的子公司，兩者能否發揮合併綜效：1+1大於2，受到關注。
康健人壽的出嫁方式為股權將100%移轉給安達集團，康健人壽總經理兼執行長邵駿崴昨（8）日指出：「我們為此感到自豪。Chubb（安達）收購康健人壽，證明康健人壽團隊在台灣的深耕及成就，受到市場肯定和青睞。」
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邵駿崴所言並非全是場面話，康健人壽這幾年在台灣的確經營良好，過去三年每年稅後純益穩定介於7.3億至9.5億元，今年上半年達5.8億元，資本適足率更是高達700%以上，為國內壽險業極少數，連年獲得金管會核准可配發現金股利。
安達集團買了優質的康健人壽，若想與在台灣的既有壽險分公司發揮綜效，比較好的做法是兩家公司二合一，最能節省人事與作業等成本；不過，從執行面來講，若想二合一，必須把分公司的資產與保單移轉到子公司，然後讓分公司消滅。
上述方式除了執行面複雜，投資型保單與健康險及意外險的商品特性差異大，也可能有磨合的難題，可以預料，安達集團在台灣市場，初期採取雙軌並行的機率很高，亦即會維持分公司與子公司並行的模式。
雙軌並行的好處是簡單清楚，但也讓節省成本的綜效難以立竿見影。
無論如何，對安達集團來講，能夠靠著在七個市場的包裹式併購來建構投資型保單與健康險的雙引擎，仍是好事一樁，可揮別這家跨國集團在這七個市場都小小的、難以做大的困境。
