國票金控今年成立滿20年，20年來國票金一直是唯一沒有銀行子公司的金控，不論股本、淨值、資產規模、獲利能力，都排在金控中後段班，如今幾經周折終於購併安泰銀行，此為國票金擁有獲利雙引擎的新里程碑，未來國票金整合票券、銀行與虛實通路的成效，將決定其成長潛力與空間。
今年堪稱金控併購年，除了富邦金即將併購日盛金，以及開發金百分百併購中壽，國票金與安泰銀合併案也在歷經諸多風雨後，於昨（14）日有了圓滿結果。
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對主管機關金管會來說，國票金併安泰銀，解決最後一家私募基金入主經營金融機構的問題，國票金也因此併購案，擺脫長期靠票券做為主要獲利來源的窘境，此併購案也大幅提升國票金的競爭力。
今年來金控獲利爆發性成長，國票金獲利也大幅成長，但礙於經營規模與模式，在15家上市櫃金控中，每股純益（EPS）只超過日盛金。在日盛金即將併入富邦金消滅下，未來在14家上市金控中，國票金的獲利能力與競爭力能否更上層樓，併購安泰銀為關鍵一步。
