老牌家電廠聲寶公司面臨進口品牌競爭，力拚轉型，朝向多角化經營，董事長陳盛沺說，要專注在台灣做好本土家電品牌，除轉型投資 65 歲以上世代「橘青春」老年住宅，並設計專屬智慧家電，為傳統家電找到新出路。
聲寶公司起源於 1936 年，由陳盛沺父親陳茂榜成立東正堂起家，迄今 87 年仍堅守崗位，從傳統家電製造商，轉型成以數位家電及服務為導向，擴大成為聲寶集團。
聲寶從早年的繁華到一度風雨飄搖，近年重新站穩腳步，目前除了擁有自有品牌並開發 ARKDAN、siroca、CLAIRE 等次品牌，專攻時尚、輕巧等都會型家電或小眾市場，也幫其他家電品牌代工，維持製造生產量能。
聲寶現階段以家電內銷為主，原本在東南亞的工廠都收掉了，製造重心由北台灣遷到南部後，占地最大的龜山廠因地近高速公路，規劃將成為物流中心；土城廠配合新北市發展，轉而興建老人住宅出租，也就是聲寶董事長陳盛沺口中的「橘青春」事業。
談到聲寶集團的事業版圖規劃，陳盛沺接受中央社專訪表示，他年紀大了，不像其他業者積極去拚海外布局；但說到美中貿易戰引發歐美國家「去中化」、台商轉向東南亞設廠的效應，陳盛沺喊出「投資越南，不如投資台南」的口號。
他表示，聲寶目前以台灣內銷為主，產線已逐步移到台南新廠，台南廠有 1 萬 3,000 多坪基地，每一層約有 3,000 坪，規劃冰箱年產能 30 萬台；由於聲寶品牌每年只賣 10 幾萬台，因此仍有空間幫別人代工，也考慮將家電外銷東南亞。
陳盛沺說，聲寶現階段事業重心全都在台灣，是標準的「愛國企業」，要做好本土家電品牌，也要為 65 歲以上的「橘青春」世代打造合宜的住宅，同時為年輕人創造就業機會。
說到「橘青春」事業，陳盛沺表示，「橘青春」是台語發音「很青春」的意思，「橘青春」世代是指 65 歲到臥床至死前的這段時間，但千萬不要把這段時間當成「籃球比賽的垃圾時間」，因為愈是腦筋不用，老化更快。
陳盛沺認為，橘青春世代為工作、為生活、為子女忙碌了一輩子，正是最有實力消費的時候，應該好好花錢享受，可以學習、做公益，也可以二度就業；最重要的是要活出青春，而住的品質尤其重要。
他強調，退休的老年人不必堅持住在「千萬住宅」，可以考慮像聲寶專為「橘青春」世代興建的住宅，每月付租金，住在比飯店還舒適的套房，有專為老人設計的智慧家電，有合適年長者的公共設施、運動場所，也可以找到同年齡層的聊天對象，當然也提供醫療照護服務。
陳盛沺分析，台灣人口結構老年化，65 歲以上人口約 200 萬至 300 萬人，超過總人口的 10%；政府可以把土地租給企業，壓低成本，讓企業開發老年住宅。老人住宅是使用者付費，不是慈善事業；聲寶拋磚引玉，邀大家共同開發這個「橘青春」事業。
陳盛沺解釋，自己 20 幾歲時，台北房子一坪 1 萬元就買得到，現在一坪要 80 萬元、100 萬元，隨便一棟房子 20、30 坪也有千萬元的價值，所以這個退休世代擁有超過年輕人的經濟實力。
他說，如果「橘青春」世代這些人不花錢，就要教育他們花錢，因為老年人就算住千萬住宅，但生活還是很寂寞；要教育他們改變觀念，「把住宅變成現金來花」，房子用租的就好了，「何必把房子留給孩子」。
他直言，現在很多人想為老人找看護就想到外勞，主要是花費低，1 萬多元就有；但為何不肯多花一些錢，找高中學歷、受過基本護理訓練、可以好好照顧老人的看護呢？他認為「觀念其實該改變了，錢該花的地方就是要花」。
（作者：潘智義；首圖來源：SAMPO 聲寶家電影片截圖）
從這裡可透過《Google 新聞》追蹤 TechNews
