市面上有一家獨特的公司，你可以把各式各樣的垃圾寄給它，甚至還能夠將垃圾折算為積分消費。聽起來似乎有些不合常理，但這家名為 TerraCycle 的公司不僅成功營運了近20 年，甚至讓寶潔、吉列等公司追著要和它合作。
這背後是人們對於環保越來越重視，也催生了一系列的圍繞環保、回收、可持續使用的品牌和商品。
根據TerraCycle 的官網介紹，它即針對普通消費者也針對企業，並建立了一套細緻的回收機制，希望以更高的效率完成垃圾回收到商品再循環的過程，並減少期間的資源消耗。
支援起 TerraCycle 運作模式核心的是無數普通消費者乃至志願者們，消費者可以在 TerraCycle 平台註冊，按照平台流程就可以獲得免費的郵寄單寄送自己的消費垃圾。
▲ TerraCycle 的回收站點。
當然，如果生活地附近有相應回收點，也可以直接放到回收點。
並且根據垃圾數量還可以獲得一定的積分，這些積分等比例轉化為貨幣，不過只能等比例轉贈給當地的非盈利組織或者學校，或是用來資助河流清理等公益服務。
TerraCycle 也考慮到了志願者回收的兩大問題，一是分類比較麻煩，看看此前垃圾分類條例實施時人們的抱怨就知道了。
為此 TerraCycle 特別和固定的品牌合作推出相應的回收計畫，例如日用品牌寶潔，在回收幾乎中詳細列出了可回收的垃圾，如洗衣液瓶子、瓶嘴乃至相關紙盒。
▲ TerraCycle 會詳細列出可回收的垃圾。
吉利剃須刀也是一樣，包括塑膠機身、刀片等都可以放在一起，寄送給 TerraCycle。甚至於它還設計了不同容量的回收包裝盒，方便志願者收集生活廢料。參與回收計畫的品牌還在不斷地增加中，覆蓋範圍也越來越廣。
透過品牌固定商品回收計畫就很好地簡化回收過程中的第二個難題──回收分揀難，由於垃圾類型固定，包括垃圾回收盒的容量固定，TerraCycle 工作難度大大減輕了，不用面對大量類型不一、回收方式不一的垃圾。
▲ 不同容量的垃圾盒。
一般而言，TerraCycle 會先檢查垃圾是否有污染，再集中分揀，聚集到一定容量後對垃圾進行清洗、分解、再加工，生產出的回收材料會被賣給各大品牌製成各種各樣的產品。
例如寶潔的日用洗衣液塑膠瓶可能就被回收製作成塑膠運輸托盤、操場跑道，吉列的剃須刀中的貼片被用來製作公園的椅子等。
此外，TerraCycle 也直接向企業回收各種垃圾，像是它剛創立時就和普林斯頓大學的食堂合作，將食品垃圾進行工業化處理，轉化為有機肥料，並轉售出去。
和品牌合作建立回收計畫、出售再生材料也是 TerraCycle 重要的盈利方式，同時也它影響消費者消費觀念，提升垃圾回收量的重要方式一。
從食物垃圾到洗護用品，再到鞋子衣服等，TerraCycle 的回收循環計畫可以說覆蓋了人們生活消費的方方面面。這也和公司創始人 Tom Szaky 的理念相符合──讓一切消費商品都可以回收再利用。
▲ 創始人 Tom Szaky。（Source：Paynea3, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons）
目前來看，它在不斷地靠近這個目標，據 Fastcompany 報導，如今已經有 500 個品牌與 TerraCycle 合作建立回收計畫，比 2016 年增長了 10 倍，而做為一家商業公司，TerraCycle 在 20 個國家創造了超過 5,000 萬美元的營收。
「回收」是新的商業潮流？
吸引更多品牌和消費者參與回收計畫一直都是 TerraCycle 擴大經營，向消費循環更進一步的主要方式之一，也是增加人們對可循環消費認知的主要方式之一。
最近它就聯合高露潔舉辦了一場以學校為單位的挑戰賽，邀請美國密歇根州等多個地區的學校學生參與回收計畫，任何品牌的二手牙膏、牙刷、牙線等牙科用戶都可以參與該計畫，並且回收量最高的學校會獲得價值 53,000 美元校園器材的資助。
近年來，越來越多品牌建立了回收計畫或相應的回收活動，三星此前就建立了一個名為Galaxy Upcycling 的回收計畫，它可以將舊的三星手機轉換為眼科檢查設備，幫助醫生檢測青光眼等眼科疾病。
這不失為一種循環使用電子產品的新方式，而且三星還一直在擴建該計畫，舊的三星手機可以改造成各種智慧家居自動控制設備，如寵物監護儀、嬰兒監護儀，在在小狗等寵物單獨在家時自動啟動家中的燈。
相應的功能市面上有不少產品都提供，但將舊手機改造更多的意義是廢物利用，而且三星主動做出的更新，穩定性也會有一定的保證。
咖啡品牌三頓半也有一個名為「返航計畫」的長期回收活動，在指定的開放日，消費者可以在相應的小程序預約，並將自己使用完的空殼兌換三頓半的貼紙、徽章等周邊產品。
而回收的空咖啡杯子也將被三頓半回收再利用，做成各種各樣的生活周邊產品，在微博上能看到有不少用戶發微博參與活動，或是曬出自己對三頓半小杯子的改造。
根據品牌星球的報導，光是去年第二期活動兩天三頓半就回收了 77 萬個杯子，全國參與人數超過 1 萬人。
當然，這裡可能有人會認為所謂的回收計畫不過是企業的行銷行為，但事物往往是多面性的，從結果上這確對循環使用有促進作用。
以三星的回收計畫來說，近年來電子垃圾的增長越來越快，根據聯合國發布的《2020 年全球電子廢物監測》數據報告，2019 年全球產生了 5,360 萬噸電子垃圾，又是歷史新高，近年來電子垃圾的年產量都在不斷上升。
做為手機行業的頂級品牌，三星此舉無疑有示範意義，也確實讓一些老舊產品找到了新的去處。
退一步說，哪怕真正使用回收服務的人並不多，但像三頓半返航計畫這樣的活動，因為產品設計有趣、好玩的周邊，促使人們在社群媒體分享，不也是另一種形式的傳播教育，讓更多的人認識到回收持續使用的意義。
TerraCycle 這樣的公司支援著各種各樣的消費品牌推出相應的回收計畫或活動，也讓更多的人看到相應的內容，消費者的選擇也會促使品牌推出更多可回收產品、活動，形成了一個正向的循環。
回收行業不能走老路
商業回收潮的出現，離不開技術發展的推動，李維斯就曾和纖維公司 Evrnu 合作，用 5 條廢舊 T-SHIRT 製成了一條新的李維斯 511 牛仔褲。
這其中祕訣就是 Evrnu 的新技術，將廢舊衣服液化製成漿體，並透過類似 3D 打印的技術，將其壓縮改造成新的紗線。
此前我們也有報導，愛馬仕也有利用改造蘑菇，壓制出纖維，並加以製造成植物皮革的案例，讓越來越多服飾可以用上可持續材料。
它們都在一定程度上解決了消費垃圾的問題，但顯然現有的技術顯然無法解決所有的問題，李維斯沒辦法用一條廢舊 T-SHIRT 製造出一條新 T-SHIRT 就是最好的證明。
人們的觀念改變仍然很重要，這不僅僅體現在對可持續商品的認識，也體現在對垃圾類別的認識。傳統回收過程中，垃圾隨意堆積的話很容易產生二次污染，給回收增加了成本。
在這方面中國起步相對較晚，正如文首所述不少人對於垃圾類別的認知度並不高，一個塑膠瓶和外賣盒放在一起就可能出現二次污染，而日本等國家施行垃圾分類較早，民眾有較強的認知。
這樣不僅僅能減少二次污染，也可以減輕回收端的壓力，減小 TerraCycle 這樣的回收公司在分揀、消毒等過程中所消耗的成本。
說白了，回收行業確實有益於環保，但它們的本質仍然是一家民營企業，最大的考量仍然是企業能否盈利，能否持續盈利。
持續的商業收益才能促使更多像 TerraCycle、Evrnu 這樣的企業出現。
另一方面，如何讓這些企業獲得足夠多的關注和效益也同樣重要，全球地區不少政府都會推出相應的補貼政策，保證回收行業中企業能健康的發展，但純靠政府也不太現實。
競爭和高利潤是一個行業快速發展的關鍵原因，人們花費更高的價格購買使用回收材料製作的產品，但這部分利潤是到了李維斯這樣的消費品牌企業還是 TerraCycle 這樣的回收企業呢，這值得思考。
回收公司不應該只是一家原料提供商，提高議價空間很重要，TerraCyle 也做出了一些探索，它不僅和寶潔等大牌企業合作，還經常一起舉辦活動，提供行銷服務。
從幕後走到台前，提升自家的品牌影響力和議價能力，TerraCyle 也推出了自家的環保商店 loop，用戶可以在 loop 購買 TerraCyle 基於可持續使用包裝設計的商品。
▲ loop 商店售賣的部分產品。
像可樂、護膚品等用完後，還可以原路送回給 TerraCycle 重新灌裝，這樣消費者即可以多次使用減小包裝費，TerraCycle 也可以獲取一部分利潤。
減少垃圾，即需要消費者的參與，同樣也需要致力於可回收服務的企業改變經營觀念，不僅僅是回收垃圾，更提供附加值更高的服務、技術等，提升企業效益才能吸引更好的人才進入，形成一個可複製的正向循環，最終走向一個消費和垃圾循環轉變的世界。
（本文由 愛范兒 授權轉載；首圖來源：Flickr/Terra cycle CC BY 2.0）
