CRIF國際徵信集團27日指出，台灣「金金併」的步伐應加快，建議台灣要提升金控公司的國際競爭力，可以思考「三個五年目標」，包括五年內創造一家資產總額達20兆元的金控、五年內提升金控公司的最低資產總額需達5兆元、五年內把具有公股身分的五家金控依政策及營利功能分別整合為兩家。
CRIF研究團隊以市場規模、經營數據等，推估台灣最多只需要九家金控公司，且基於國際競爭力的條件，台灣最小的金控公司資產總額應提升到新台幣5兆元以上，因為全球100大銀行的資產總額門檻幾乎是以新台幣10兆元起跳。因此資產總額在新台幣3兆元以下的金控公司，應找合意的對象進行合併。
為激勵金控公司的合併，CRIF研究團隊認為，政府應先以「完成一件公股金控」的合併案，重新使得公股金控成為台灣金控公司的領頭羊，用以催化民營金控合併的動力，真正目標是帶來台灣金控公司壯大的國際競爭力。
2001年金管會立法完成金控法後，陸續在2001年底至2002年核准14家金控公司。「但台灣的金控公司規模太小，開拓國際金融市場的實力不足」，CRIF研究團隊評估，除了當時資產總額達1兆元以上的七家金控業者，其它金控應找尋適合的金控合併。即使後來政府推動二次金改，其中也包括金控減半，並沒有達成政策目標，台灣金控及合庫金控的成立，更使金控公司一度增加至16家。
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