以高雄在地發展為主幹的高雄銀行（2836），今年擬積極調整通路布局並活化閒置資產，內部規劃配合部分高雄地區分行北遷，至少有四處自有行舍不動產擬直接處分，另有部分的分行則是將空置空間轉租給其他異業，如此可有效降低營業費用，並可有處分利益挹注盈餘，預期若順利於年內處分，可望有約數億元獲利入帳。
高雄銀行為高雄市政府主導的地區性銀行，因此全行36家分行中，有多達21家位於大高雄地區，且有不少分行位於各區行政中心，向大股東高雄市政府承租分行使用，但也有部分行舍不動產自有。
隨著數位金融發展，實體分行地位改變，以及因應經營策略調整，希望將分行北遷至其他縣市，降低高雄在地的集中度，因此高雄銀決定今年要積極調整分行通路布局，同時趁機處分閒置資產，予以活化，提高經營效益。
高雄銀行總經理徐翠梅指出，經過去年新冠肺炎疫情的洗禮，今年在經濟成長可期，疫情可望漸緩下，高雄銀營運上也將有更多積極作為，因此內部規劃要調整實體分行通路同時積極處分閒置資產，以降低營業費用占淨收益比率，高雄銀該比率為66.77%，在國銀同業中屬偏高水準，因此有努力下降的空間。
據了解，高雄銀擬處分的不動產，最值錢的是位於高雄市民權、五福與民生等三路交會處的土地，該塊土地總計610坪，過去一度是高雄地區的地王，相當值錢，每坪土地行情價超過100萬元，另外，還有明誠路、文化中心、大昌路等地的分行行舍，也擬處分，目前有的行舍已經轉租超商，分行遷移至台南等外縣市。總計處分價值概估至少七、八億元，實際處分利益則視成本價而定，但預期至少利益也會以數億元計，以高雄銀股本僅112億元，對每股獲利的貢獻仍算不錯水準。
徐翠梅表示，目前高雄銀在調整分行通路與處分閒置資產上，還在幕僚作業階段，尚未提到董事會討論，因此暫時難以明確詳細的處分計畫，至於分行遷移至外縣市，則須循序漸進，會視需要逐年調整北遷，以擴大市場與客層。
