國巨今日舉辦第一屆的國際 AI 高峰論壇，董事長陳泰銘表示，最大的重點就是「國巨在 AI 所有的應用領域絕對不會缺席」，而且絕對不會只在這邊說，因為國巨已經擁有所有 AI 需要的產品線，未來會持續投入研發的資源，因應 AI 興起帶動的被動元件、感測器及功率半導體的需求。
陳泰銘表示，這次國巨第一次舉辦國際 AI 高峰論壇，上一次台灣在科技演進的正中心扮演重要角色，可能要追溯到 2000 年的 PC（個人電腦），還有 2008 年的智慧型手機，國巨非常榮幸能直接地參與這麼重要的科技事件，現在就是 AI 的崛起。
陳泰銘指出，國巨從 1977 年成立，開始賣晶片電阻，並在 PC 及智慧手機的發明後，開始有質和量的改變，其中多個重要的國內外併購的里程碑，包括 2000 年併購飛利浦先進陶磁材料元件部門、2018 年的普思、2019 年的基美，以及 2023 年兩個歐洲感測器公司，國巨經歷一段質的轉變。
陳泰銘分享，國巨真正的轉型之路從 2018 年開始，歷經 6 年仍在持續中，其實「國巨已經不是你以前認識的國巨」，已從過去以標準品為主的生意，轉型為以高階特殊品生意為主的公司，並提供以技術、設計、客製化及高信賴性解決方案，為全球 20 多萬家客户提供在地的技術支援及服務。
陳泰銘分析，從 2023 年的資料來看應用面，國巨大約有 65% 的營收是來自車用、工規、醫療及國防航太等高進入門檻，但相對穩健成長的市場，而客戶分布相當多元化，其中在大中華地區的客户可能只有不到 25% 的營收，但有 75% 的營收平均分布在歐美日韓等相對高端的市場。
國巨轉型高階特殊品遍佈全球
陳泰銘認為，但這並不代表市場好壞不會影響到國巨的生意，電子元件及科技業本身一定會有本身的景氣循環，而國巨在做這樣的轉變的同時，也知道要讓投資人了解國巨最本質的不同，必須要經歷過一兩次的科技不景氣，才能看出國巨這些年來策略在數字上的體現。
從 2022 年尾到現在科技產業的疲弱，可以看出國巨體質的改善，陳泰銘指出，獲利能力方面，國巨在年對年的百分比都優於同業，並在少部分大中華地區持續保持競爭力，以提高稼動率為主，更將重心放在高門檻、具有成長性的高端市場。
陳泰銘舉例，以前所有投資人最在乎的 MLCC 市場，現在已經降至國巨不到 17% 的營收，並在 2023 及 2024 的季度法說會，還是會有分析師問到 MLCC 生意的成長和衰退的問題，但是國巨已經不是 10 年前的國巨，現在該關注的是國巨轉變後在產業地位的改變，還有接下來長期的策略。
目前國巨在全球有 4.2 萬名同仁，其中有 85% 是外國人，陳泰銘指出，國巨再全球有 53 個製造基地，並分布在 35 個國家，因為受到地緣政治影響，客戶要求供應商要有除中國外的生產基地，即所謂的「China+1」的供應鏈策略，而國巨已經是「China+34」的公司。
再來是成長策略，陳泰銘指出，理解被動元件只占大部分的 BOM 表不到 5% 的金額，但每個客户產品中的每一個零件，卻還是有著 4~5 家的供應商，這對客戶來說是供應鏈管理的挑戰，所以國巨以往的策略，一直在增加有競爭力的產品線，可以給客戶一個窗口，提供更有價值的解決方案。
國巨絕對不會缺席 AI 領域
再來討論一下 AI，陳泰銘指出，那就是「國巨在 AI 所有的應用領域絕對不會缺席」，而且絕對不會只在這邊說，因為國巨已經擁有所有 AI 需要的產品線，因為 AI 的需求是不斷的在轉變跟進化，國巨會持續投入研發的資源，因應 AI 興起帶動的被動元件、感測器及功率半導體的需求。
再回到幾年前提到的標準品跟特殊品的討論，陳泰銘指出，AI 是一個很獨特的市場，專注於絕對的性能及耐用性，不像筆電或是個人電腦，一天可能只會開個幾個小時，AI 相關的運用，例如資料中心的伺服器，必須要每天 24 小時在最嚴苛的環境順利的高效能運作，這是國巨可以運用的領域。
陳泰銘談到，AI 是一個不可逆的長期趨勢，截止到現在，AI 相關的應用，包含資料中心、伺服器、AI PC、有 AI 功能的手機等，現在從市場角度來看的話，可以確定的事情是，世界軟體大廠們的 AI 軍備競賽，未來幾年肯定會有極大的投資及競爭，接著就是期待有幾項軟體的應用。
陳泰銘強調，科技的目的一直以來都在增加人類的生產力，進而帶給人類更舒適更快樂的生活，AI 接下來的十年，絕對會大幅改變人們的生活方式，尤其是生活對人類的定義，而簡單的勞力會被 AI 取代，人們需要去思考人生真正重要的事情是什麼。
（首圖來源：科技新報）
文章看完覺得有幫助，何不給我們一個鼓勵
請我們喝杯咖啡
想請我們喝幾杯咖啡？
每杯咖啡 65 元
x
1
x
3
x
5
x
您的咖啡贊助將是讓我們持續走下去的動力
總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認從這裡可透過《Google 新聞》追蹤 TechNews
