SAP 台灣宣布，全球車燈製造廠商帝寶工業導入SAP S/4HANA，全新 ERP 助其打通生產、銷售、庫存、財務等營運流程，將四十多年來累積數十萬筆物料及模具資料數位化管理，大幅優化跨部門協作與產銷協調效率，擴大製造產能、加速產品達交，以持續鞏固車燈外銷利基，站穩國際市場競爭力。
帝寶工業注意到電動車市場崛起、加上消費者喜好日新月異，逐漸改變全球汽車產業樣貌；多年來投身車燈研發與製造，專攻少量多樣客製化生產模式，以快速回應市場變動，目前自有品牌 DEPO 車燈銷往全球高達 200 多個國家。隨著去年營收突破 150 億、事業版圖加速擴張，帝寶工業亟需一套 ERP 系統，加速數位升級，以強健營運管理及生產製造實力，滿足少量多樣的汽車零件製造業態需求。
帝寶工業創辦人暨執行長許叙銘表示，車燈的產品生命週期很長，因為汽車使用年限較一般消費產品長，一台車開個 5 到 10 年都有可能，汽車售後會有各種維修、保養的需求；正如 44 年前創業時，製造的第一款車燈至今還在生產，加上現在一年有上百款的車燈需求，不斷開發新模具，累積三、四十萬筆物料、十幾萬筆模具的資料量，我們需要趕緊完善系統性和數位化管理。
許叙銘指出，過去產線上工時紀錄、機台運轉、作業報表全部仰賴人工抄寫與回報，透過 ERP 端到端串接各端，直接省去 50% 報表填寫時間，提高自動化程度，大幅提升資料準確度。此外，財務做為最後審核的一端，前端資料彙整延遲或不精準，就會拖慢公司結帳時間，以前資料全部匯到財務部肯定要到 10 號，現在每月 5 日前，各方資料就能通通送達財務這邊過帳，加快 50% 財務作業時間。
SAP 全球副總裁、台灣總經理林偉德表示，近年全球環境動盪，加速供應鏈重組，迫使台灣製造業者採取更加彈性的策略，布局國際市場。此時帝寶工業選擇導入SAP S/4HANA，建構企業單一數位核心資訊系統，完整串聯產、銷、財務等各端營運，便可快速應變供應鏈的未知風險。
（首圖來源：SAP）
