Civo實施「每週工作四天」滿四年，生產力、員工滿意度能雙贏？

雲端服務公司 Civo 自 2021 年 1 月起實施的「每週工作四天」制度已滿四年，在吸引人才和提高員工滿意度方面取得顯著成效。執行長 Mark Boost 表示，雖然這項變革對雲端業務的生產力沒有顯著影響，但它有助於 Civo 在競爭激烈的科技人才市場脫穎而出。

Boost 接受《The Register》採訪時表示，Civo 在 2020 年試行了這個制度，並在收集了員工的積極回饋後，決定正式實施。他指出：「我們在最初的試點期間沒有看到生產力下降，員工們非常喜歡額外的休息日，並覺得他們的工作與生活平衡得更好。許多員工表示，這讓他們有機會週五處理個人事務，以便在週末有更多自由時間。」

微軟和戴爾等大型科技公司曾嘗試過類似制度，而 Civo 的經驗也為其他公司提供了寶貴的參考。

然而，科技業對工作模式的看法並非一致。Google 聯合創辦人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）最近表示，他希望人工智慧（AI）工程師每週至少在辦公室工作五天，每週工作 60 多小時，這與 Civo 等公司形成鮮明對比。

Boost 強調，Civo 採取靈活的工作安排，以滿足不同部門的需求，例如需要輪班的客戶支援團隊。他表示：「這對我們吸引新人才和留住人才也大有裨益。我們需要靈活安排工作時間，確保有足夠的輪調時間，以確保有足夠的人手。」

此制度的確也為 Civo 帶來其他挑戰。Boost 承認，銷售和客戶支援部門需要更長的工作時間，但公司僱用更多人員來解決這個問題。

（首圖來源：Civo）

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