安侯永續顧問發展公司董事總經理黃正忠指出，因應氣候變遷風險，金融業可以化被動為主動，透過調降高碳資產的比例、由上而下永續轉型，以及強化議合策略，金融業有望將極端氣候高風險，轉化為明日的大商機。
面對氣候變遷，金融業過去總是被動承受風險，黃正忠指出，除了極端的高溫及低溫，伴隨而來的是氣候災難，像去年底今年初的澳洲大火，連續延燒四個月，前段時間又發生美西大火，對金融業而言，在氣候災難底下，承擔了極大的財物損失。
全球最大資產管理公司貝萊德（BlackRock）已在今年年初，呼籲全世界投資人應儘早轉向永續投資、責任投資，黃正忠表示，貝萊德之所以做此呼籲，正是由於過去因投資高碳產業而嘗到苦頭。
黃正忠表示，金融業面對氣候變遷的第一步，正如同國際投資巨擘的做法，第一步是開始減少高碳資產的比例，盡量去尋找符合永續投資的標的。
黃正忠表示，四大碳排放最高的產業分別是能源、交通業、營建及製造業，過去已被證明具有被低估的投資風險。不過，不乏看見永續趨勢，及早布局獲利的佼佼者，舉例來說，過去美國杜邦公司逐步出脫高碳資產，改投資高科技的農業；荷蘭皇家殼牌石油公司，更宣布要執行碳中和計畫。
特斯拉、Gogoro等廠牌成立沒幾年，卻讓全世界的機車、汽車業者，面臨必須加入轉型，一起做電動車、電動機車的行列，全都是永續投資的利多所在。
黃正忠表示，只要產業需要資金，就是金融業的潛在發展客戶；然而，現階段很多金融業者談永續，都停留在表面功夫，如果要「玩真的」，金融業須自我挑戰，由上而下，將永續指標連結至核心本業，甚至設置人事及績效考核，及落實股東行動主義，加強投資議合。
黃正忠指出，許多科技業設有永續長，金融業在此還有很多加強空間，要做永續、低碳投資，必須要有自己的專業能量，因此在創造收益之前，內部的分析團隊、KPI都要訂出來，而不是流於專案式的推動，要玩真的，仰賴高層由上而下地授權。國內金融業者向產業提供資金，可以力行股東行動主義，加強議合策略，敦促產業在永續作為的經營。
