開發金控（2883）計畫今年9月搬遷總部，但疫情增溫，三級警戒一再延長，增添開發金如期搬遷變數。依疫情發展與警戒等級、期間不同，開發金有三種不同應變計畫，仍以如期搬遷為第一目標，以利第3季完成舊總部大樓交割、入帳處分利益80億元。
開發金南京總部大樓共有開發金與子公司開發資本、凱基銀行總行、開發資產管理（AMC）、開發資本管顧等多家子、孫公司進駐，大樓產權則是由開發資本持有。開發金昨（28）日董事會除決定股東會日期為7月20日，也針對金控本身與各子公司未來搬到新大樓的租約，進行調整與延長。
開發金控在今年1月12日完成公開標售南京東路總部大樓，由新光金控旗下新光人壽以92億8,880萬元得標，開發金將可有約80億元的龐大處分利益落袋，挹注今年每股獲利約0.53元。
依照開發金與新壽協商結果，開發金應在9月中搬遷，清空舊總部大樓進行交割，屆時開發金可認列大樓處分利益，而開發金與新總部大樓的房東中國人壽的租約，則是從今年1月1日起就開始，以利遷入前須進行裝潢等各項前置作業。
不過，本土疫情突然急遽升溫，5月中下旬起全國進入三級警戒，且一再延長至7月12日，迫使開發金針對疫情變數，研擬各種應變計畫，萬一疫情惡化導致警戒升至四級，那恐怕無法如期搬遷，勢必要與新壽協商延期處置方案。
其次為三級警戒不降級，且於7月12日屆期後再次延長，開發金此時須考量搬遷作業能否順利進行，因為搬遷前必須在南京東路大樓的各單位與各子公司總部，相關人員要全部回到大樓打包清理，但總部各單位因疫情幾乎九成人員居家辦公，若一直維持如此狀況，沒法順利打包就會影響搬遷時程延後，這部分行政單位正在研究如何克服。
第三是如果警戒降級但新大樓裝修進度受疫情影響還未全部完成，順利搬家後如何兼顧人員防疫安全，這部分是否採行總部單位人員九成居家辦公模式，也要再評估。
開發金高層主管表示，目前看來三級警戒期若再次延長是比較棘手的，因為清理打包作業怎麼做，以維護防疫安全，是比較大的問題。至於居家辦公繼續高比例，依照目前開發金旗下事業體涵蓋中壽在內的總公司，其實都已經可以做到九成居家辦公，該比例高於分公司通路，因此若是能夠處理打包清空的問題，搬到新總部大樓初期的防疫作業，反而是比較容易解決的。
