台灣熊貓外送（foodpanda）賣給 Uber Eats，背後竟與酷澎有關？
熊貓母公司快遞英雄（Delivery Hero）5月宣布，將台灣外送事業賣給Uber Eats，一般認為主要原因，就是受投資人和財務面營運壓力。但從快遞英雄最新季報看來，酷澎很可能也推了一把。
台灣人眼中的酷澎，是以母嬰、日用商品銷售為主的線上零售平台，但韓國，酷澎除了傳統電商業務，也有外送服務Coupang Eats。
Coupang Eats是韓國外送市場的後進者，去年前市占率不高，但進攻態度積極。即便今年線上零售主業受阿里巴巴旗下全球速賣通，以及拼多多旗下TEMU，兩大中國跨境電商以超低價攻勢夾擊，同時台灣市場也還處在燒錢狀態，都沒有減緩酷澎搶占韓國本土外送市場的投資力道。
特別酷澎今年第一季，推出結合Wow會員機制的外送免運優惠，加上行銷補貼攻勢，更為韓國外送市場領先者帶來極大壓力。目前Coupang Eats活躍用戶數快速成長，超越老二Yogiyo，也步步進逼龍頭Baedal Minjok（簡稱Baemin）。
乍看韓國外送市場競爭與台灣無關，但Baemin這看來韓國味濃厚的名字背後，與台灣foodpanda是同樣母公司快遞英雄。
快遞英雄事業主體是外送，但全球各區域市場一直採不同品牌經營，如台灣、東南亞是用foodpanda，中東有Talabat，Baemin是他們收購韓國業者而來。
這也是為什麼快遞英雄陸續清理東南亞foodpanda業務，5月也宣布出售台灣外送事業給Uber Eats，財報仍保留亞洲這區域，甚至本季財務簡報還特別拉出四頁，介紹韓國外送市場發展。
Baemin外送接單成長曲線圖，清楚說明韓國市場多激烈競爭。曲線變化可看到，即便身為市場龍頭的Baemin快速回應對手攻勢，跟進推出免運服務，並祭出折扣優惠，外送接單量三至五個月還是一度出現顯著下滑。
對快遞英雄來說，當台韓市場都面臨強力競爭對手，資源卻有限，如果繼續分散戰力雙邊作戰，最終很可能落得兩盤皆輸的下場，但若捨棄一子，就有機會拉高另一盤棋的勝算。
財報獲利，則說明為什麼會棄台保韓。
雖然foodpanda台灣年化交易額超過550億元，是第一大外送平台，且不計入母公司費用攤提，EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）也轉正，但總結去年度仍有約2億元淨損。Baemin去年度交出3.27億歐元（約新台幣116億元）淨利表現。
很顯然，與其台灣繼續苦戰，趁能賣個好價格時就換取大筆現金，加大火力穩住市場規模更大、也有更佳獲利的韓國戰場，更符合快遞英雄的長遠利益。
不過5月宣布出售foodpanda台灣給Uber Eats的消息一出，因可能造成外送市場一家獨大，引起各界廣泛關注和輿論壓力。這樁合併案能否通過公平會審核，也是這快遞英雄劇本能否順利謝幕的最大變數。
（作者：何佩珊；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：Coupang）
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