為推動「小核心大周邊」計畫，多家行庫已陸續開出從大型核心主機析離出來的相關系統名單，根據各行庫目前開出的第一階段析離名單，華銀瞄準信託基金、代收付、託收票據等作業系統；一銀則以海外分行業務系統、信用卡系統及代收票據系統的重建為第一階段析離的目標。
合庫正評估將外匯業務及信用卡業務的作業系統，納入第一階段的析離目標；兆豐銀則以「小核心靈活中台」作為目標，已將五大作業系統，包括大數據、業務、應用、報表、監控等系統優先從核心系統析離出來。
華銀高層指出，為持續核心系統精進計畫，華銀分階段執行「小核心大周邊」策略優化系統架構，逐步將非核心業務系統析離下移至開放性平台作業，並且以應用架構、數據架構、作業流程三大優化方向進行搭配，持續發展華銀的資訊系統。
一銀2020年委請顧問提出的核心系統轉型最適方案，整體計劃分為短期架構先行、中期關鍵引領及長期逐步遷移三個階段，其中短期階段有三大重點工作，其中一個面向就是析離非核心功能優化資訊架構，亦即快速析離與核心系統關聯性低的非核心系統功能模組至開放式平台。
另外兩項重點工作，則包括「運用新興科技打造基礎平台」，以及「建置數位心臟加速數位發展」。
一銀高層表示，先前已完成服務中台及資料庫平台，現階段則正積極進行數據中台、監控平台、硬體設備平台的建置。對於「數位心臟」的建置，目前正優先建置國外匯入業務，驗證容器化及微服務技術架構運用於核心系統的可行性及穩定性。
「瘦核」基於安全性考量，會有一定的「臨界點」；行庫高層分析，大型主機雖較封閉，但具有高可靠、高安全及高穩定的特性，因此，核心業務帳務相關系統，包括如存款、放款，仍建置於大型主機。
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