面對中國大陸上市公司重金挖角，台商如何力保人才？資誠聯合會計師事務所今（３）日表示，台資企業除了在大陸上市比拳頭，透過虛擬股票、新股認購權、限制性股票等三項工具，讓台幹們分享到公司的利潤，達到保護人才的效果。
資誠兩岸商務與稅務會計師徐丞毅指出，最近有多位台商向他反應，當地台幹受到大陸上市公司挖角，對手甚至以贈股來利誘台幹，為了留住人才，甚至有台商已經在煩惱，是不是該讓公司在大陸上市。
然而公司上市是個大工程，徐丞毅表示，其實大陸事業體在上市之前，或甚至還沒改制為股份有限公司，雖然無法發行特別股，但還是可以運用股權設計來激勵員工，讓台幹可以分享到公司的利潤。
其中一種做法是虛擬股票，徐丞毅表示，主要是透過運用股息紅利來操作，比方說當年度公司獲利，決定分紅給台幹，不過台幹實質上拿到的是獲利獎金，而非實質的股票。
徐丞毅指出，這種模式能讓台幹對公司的向心力提升，但是分紅之前要留意新年度的規定，大陸對台幹可能是按月計算所得稅，若在當月拿到大筆獎金，可能會讓該月的所得稅率高達45%。
針對一個月內領到大筆所得的情形，徐丞毅表示，大陸目前對此有項租稅優惠，讓單筆獎金可以拆成12個月，攤到全年各月所得當中，再平均計算適用稅率，然而此項措施將於今年底到期，台商若採虛擬股票分享獲利，要留意明年相關稅法的規定變化。
第二種模式則是新股認購權，徐丞毅指出，公司可以釋出新股認購權給台幹，讓台幹在未來某個時點，以較優惠價格取得公司股權，類似選擇權的概念。
第三種做法則是限制表決權，徐丞毅指出，如果台商擔心發放股票，將稀釋自身的決策權，雖然不能在大陸發行特別股，但還是可以運用修改公司章程的方式，讓台幹取得不具表決權的股票，既不影響公司決策，又能與台幹分享公司利益，增加向心力。
徐丞毅指出，無論是何種股權激勵政策，都要留意另外一個面向，如果大陸事業體本身是透過海外信託或境外合夥企業來控股，釋股時就要小心，如果台幹取得海外控股公司的股權，不論是否有匯出股款，都會受到管制，必須向大陸外匯管理局進行備案。
