分析壽險公司業務員減少有四大原因，一是農曆年後離職潮外，二是近來壽險保單難賣，壽險公司考核掉或認為自己不適合的脫離人數，三是新光銀行成立保代部，原登錄在新光人壽下的業務員，撤登後改登錄保代業務員，所以保代業務員人數1月增加2,168人，總人數從上月的7.8萬人，回升到8萬202人；四是業務員轉往保經代公司或自己成立保經代，從銷售單一公司保單變成可推薦多家商品。
去年壽險新契約保費7,730億元，創15年來新低業務，投資型保單因資本市場不穩而難賣，利變保單也因宣告利率不如存款，也不好賣，壽險公司登錄業務員一年內流失1萬1,412人，亦跟著業績創下15年來最大脫落，連同2021年，兩年共少掉1.62萬人，等於壽險公司花大錢、砸重本招募新人加上培訓，如同白忙一場。
保代業務員去年也少掉2,531人，2021年少3,071人，因此廣義業務大軍，即傳統保經代、銀行保經代部、壽險公司登錄的業務員，在過去兩年間共流失2萬838人，讓一度逼近40萬大軍的規模，降為37.5萬人左右。
今年1月及2月因為農曆春節假期及多個周六補上班，所以壽險公會的業務員考試，每月都只有一次，即新報考過關的人數也會受影響，仍無法看出是否有明顯成長。
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