台北公司治理論壇邁入第14屆，黃天牧4日致詞表示，1997年的亞洲金融風暴是亞洲推動公司治理的催化者，至今已約25年。金管會2004年成立，自2013年起推動三版公司治理藍圖，以OECD公司治理六大原則，包括確保有效公司治理架構、強化董事會職能、公平對待股東、資訊透明及重視利害關係人等為依循，循序漸進方式推動，如所有上市櫃要設立獨董與審計委員會、設公司治理主管、董事選舉採取候選人提名制、機構投資人簽署盡職守則，建立盡職評比機制等。
黃天牧說，各國在政策制定上亦會融入在地化作法，在保護股東權益上，考量我國資本市場散戶眾多，2003年設立投資人保護中心，強化有價證券團體訴訟求償機制，此為台灣獨有機制。近年外資持有上市櫃股票比重約4成左右，算偏高的外資持股比例，上市櫃公司應格外重視外資期待，除財務表現外，還有質的表現，包括公司治理、內控乃至於永續等面向。
黃天牧強調，公司治理不是法規遵循，是形塑內部文化（Habit of Mind），不僅「由上而下」的政策驅動，更應重視「由下到上」根植公司治理文化。未來公司治理的重點會放在「永續」，OECD今年10月即將宣布修正公司治理原則，新增「永續韌性」篇章，提升企業揭露永續資訊品質、永續風險納入治理考量、強化機構投資人影響力及運用數位科技。
金管會去年首次提出揭露碳盤查資訊，今年3月再提出治理、透明、數位、創新四大主軸，推動「上市櫃公司永續發展行動方案」，8月發布接軌國際財務報導準則（IFRS）永續揭露準則藍圖，即呼應OECD最新發展趨勢並為國際先行。
