保德信人壽台灣子公司要標售，前六大壽險公司連實地查核（DD）都沒有出現，買家多是想拿壽險執照，搭配銀行通路壯大規模，與保德信人壽本質相差極大，也令金管會「心驚驚」，因為得標後才是問題的開始。

五大潛在買家中，有金控財務槓桿比率較高，且有轉投資問題尚未解決；同時先前金管會已說要凍結金控執照，鼓勵金控整併，現在16家金控一家未少，若再有銀行拿到壽險公司，恐怕也是要再新增金控家數；還有可能出現的產金分離等問題，都會挑戰金管會政策。

其次是保德信人壽雖在接軌大魔王會計（IFRS17）上，沒有大量增提準備金的問題，但其業務員都是適用勞基法的完全「雇佣制」，據知情人士透露，這些業務員都是高薪資、高福利、高保障及高度自由，員工留用將是接手買家一大棘手問題，亦影響買價。

有金融業者私下形容，在台30多年，一向訴求「愛與保障」，十分堅持保險傳統的保德信人壽，就像落難公主一樣，就算要賣，姿態仍相當高，要求許多條件，前來接繡球的都不是保險名門世家，而是中途併購或成立壽險公司的金控、及很想要壽險執照的金控或銀行，雙方的結合就好像「公主病極大的公主嫁痞氣極重的土豪」，不是金管會理想中的佳偶。

壽險業者表示，現在光是忙接軌IFRS17，以及即將來的保單降利率、改款等，都已忙不過來，保德信人壽資產規模近2千億元，對市占率影響不大，但要將保德信人壽融進自己的系統，卻要花極大的成本，並不划算，再加上今年初新冠肺炎造成資本市場波動，不少公司淨值都大縮水，也沒啥本錢再併購，所以前幾大壽險公司都沒有一家參與。

而金管會也已要求保德信人壽不得以價格標為唯一考量，必須慎選買家，否則金管會未必會核准其退出台灣市場，這次保德信人壽選的潛在買家，已不像南韓有私募基金，接下來就看最後選出的買家，是否能合金管會的心意。